http://ekonomi.haberturk.com/teknoloji/haber/549187-physalia-dicle-nehrinde-yuzecek

http://www.ferraricalifornia.com/webapp/hear.htm?locale=de_DE

Bu yıl sosyal network reklam harcamalarında ciddi dönüşümlerle kapanacak. 350 milyon kullanıcısı bulunan Facebook, ABD'deki ve dünya genelindeki birçok pazarlamacı için öncelikli adres oluyor. Facebook, 2010 yılında internet pazarlamacısı başına reklam gelirinde geçmişteki rakibi MySpace'i geride bırakacak.

Pazarlamacılar 2009 yılı için sosyal ağlarda toplam 2.2 milyar dolar reklam harcaması yapmış olacaklar. 2010 yılında ise sadece ABD'de 1.2 milyar dolar reklam harcaması bekleniyor. Pazarlamacılar daha çok bu sosyal ağlarda bulunmak, var olmak için harcama yapıyor; bu mecrada ilan vermek ise genellikle ikinci tercih oluyor.

Kaynak: Adweek

PNG, gif ve ico formatında indirilebiliyor: Buyrun: http://www.axialis.com/free/icons/index.html

Ripley Entertainment” Şirketi yetkilisi Edward Meyer’in röportajına göre bu ampul, üreticisi olan firmadan daha çok yaşamış ve hatta onu oraya takanlardan, hakkında yazı yazanlardan ve bekçisi olanlardan bile daha fazla hayatta kalmış. Livermore’daki ampulün web kamerası var ve “Centennialbulb.org” adlı web sitesine her yıl bir milyon kez giriliyor. Ampulün bu kadar uzun bir süre yanmasının ışığın hiç kapatılmamasından kaynaklandığına inanılıyormuş.

Size iki hafta önce özellikle küçük işletmeleri batma noktasına sürükleyecek 10 ölümcül hatadan söz etmiştim. Bugün, işini batırmaya gönüllü kitleyi biraz daha genişletip, başarılı olmuş ve belli büyüklüğe erişmiş olan şirketlere öğütlerde bulunacağım! 
Şaka bir yana, ortalıkta her zaman şirketleri başarıya götürecek öneriler konuşulur: Marka olun, farklılaşın, innovasyon yapın, yurtdışına açılın gibi. Ama şirketleri batıracak olan konulara kimse değinmez. Şirketleri başarıya taşıyacak olan unsurlar çok çeşitli, çok farklı ve her ülkeye ve sektöre göre değişiktir. O nedenle başarıya giden yol hakkında kolay bir reçete sunmak kolay değil.
Ancak geçmişte başarılı olup da sonra çöküşün eşiğine gelmiş, ya da iflas etmiş şirketleri incelediğinizde, dünyanın hemen her yerinde onları batıran şeylerin aslında bir avuç çok benzer hatadan ibaret olduğunu görürsünüz. Önce başarılı olup sonra batmış olan her şirkete bakın, bugün size anlatacağım 10 ölümcül hatadan birkaç tanesini mutlaka yapmış olduklarını görürsünüz. Ülkemizin refahını arttırabilmek, bir yandan yeni girişimcilere, diğer yandan kalıcı ve sürekli büyüyebilen başarılı şirketlerimizin çokluğuna bağlı. O nedenle bugün anlatacaklarım, şirketlerinin sağlam kalmasını isteyen her iş adamı ve yönetici için hayati öneme sahip ‘basit’ ama akıllı öneriler. Bu ‘bilgece’ önerileri, The Coca Cola Company şirketinde 23 sene tepe yöneticilik yapmış olan 81 yaşındaki Donald Keough’un kitabından sizin için derleyip özetledim. Altını da imzalıyorum.
Yalnız önce şu noktayı vurgulamalıyım. Batanlar ‘bizatihi’ şirketler değildir. Şirketleri batıranlar da yüceltenler de insanlardır. Yani patronlar ve yöneticiler. Şirketler, yanlış yöneten insanlar tarafından batırılır, doğru yönetenler tarafından büyütülür. Bu bilgece öğütleri lütfen ciddiye alın ve şirketinizdeki tüm yöneticilere dağıtın.

1-RİSK ALMAYIN
İnsanoğlu belli başarıları yakaladığında onları kaybetmek çok zor olmaya başlar. Kaybedecek bir şeyi olmayanlar daha cesur riskler alabilirler. Başarıya ulaşmış şirketler, ellerindekileri kaybetmemek korkusuyla doğru alanlara yeni yatırımlara girmezlerse batacaklarını bilmelidirler. Geçmiş başarı, kazanılmış para ve yaş, hırsın düşmanıdır. Zamanın güçlü kuruluşu DEC (Digital Electronics Corporation) IBM’den sonra en büyük ikinci bilgisayar şirketiyken, mini bilgisayarlardan PC’lere geçiş riskini almadığı için battı. Motorola, cep telefonları piyasasının lideriyken, dijital teknolojiye geçmeyi risk olarak gördüğünden piyasasını Nokia’ya ve diğerlerine kaptırdı.

2- ESNEK OLMAYIN 
Geçmişteki başarı gelecekteki başarının önündeki en büyük tehdittir. Değişen şartlar karşısında değişmemekte direnirseniz batış kaçınılmazdır. Petrol fiyatları artarken, Japonlar küçük ve yakıt-verimli arabalar üretirken Amerikan devleri hâlâ benzin yutan SUV jipler yapmakta inat edince hepsi iflasın eşiğini veya içini gördü.

3- KENDİNİZİ SOYUTLAYIN 
Üst yönetici mi oldunuz? Ya da artık başarılı bir patron musunuz? Hemen kendinize en üst katta büyük ve lüks bir ofis yaptırın. Sonra kimsenin öyle kolay kolay girememesini sağlayın. Çalışanlar sizden korksun. Sakın ola müşterilerinizle de konuşmayın, onları ziyarete falan gitmeyin. Dalkavuklarınızı etrafınıza toplayın, sizi yağlasınlar.

4- HATASIZ OLDUĞUNUZU DÜŞÜNÜN 
“En iyi ben bilirim, başkasına kulak asmam” tavrını bırakmayın. Kasılın. Hatta “ben ders almam, ders veririm” boyutlarına falan varın. Bakın o zaman şirketiniz (takımınız) ne başarılar gösterecek. Size yanlış yaptığınızı söyleyebilecek insanları derhal yanınızdan uzaklaştırın.

5- ETİK OLMAYAN İŞLER YAPIN 
Etik olmayan işe bulaşanlar kısa vadede çok büyük kazançlar elde etseler bile uzun vadede kesinlikle batacaklardır. 2001 öncesi bazı bankaların sahiplerini ve yöneticilerini hatırlayın. Şimdi neredeler? Enron şirketini hatırlayın. Uzağa gitmeyin, yüksek kazançlı ama ahlak-dışı işlere dev yatırımlar yapan ABD, İngiliz, Alman, İsviçreli dev ve şaşaalı bankaların geçen Ekim ayında düştükleri durumu hatırlayın. Etik olmayan işler yapın, lüks arabalarla hava atın, basın sizi çok sevsin. Sonrasını ben söylemeyeyim. Şirketlerin en önemli aktifi ‘güvenilir’ olmaktır. Bunu hiç ama hiç aklınızdan çıkarmayın.

6- DÜŞÜNMEYE ZAMAN AYIRMAYIN 
“Artık bilgi çağında yaşıyoruz” klişesi her gün karşımıza çıkıyor. Aslında bu doğru değil. Bilgi çağında yaşamıyoruz, “veri” çağında yaşıyoruz. Her gün karşımızda yeni veriler, yeni istatistikler, yeni rakamlar. Tam bir veri bombardımanı. Bu veri yığını içinde kendi doğrumuzun ne olduğunu düşünmeye vakit bile kalmıyor. O zaman verileri doğru kabul ediyoruz. Bakın geçen Ekimden beri size basında kriz vallahi yok, sonra var, ama kriz birinci çeyrekte bitecek, olmadı ikinci, olmadı üçüncü, vallahi dördüncü çeyrekte bitecek diyenler şimdi umudu 2010’a bağladı. Siz, piyasadan aldığınız, pazar araştırması şirketinden aldığınız verilerin şirketiniz için ne ifade ettiğini müştereken “düşünmek” için yöneticilerinizle birlikte yılda en az dört beyin fırtınası toplantısı falan yapmayın. Duyduklarınıza inanın, düşünmeye zaman ayırmayın.

7- DIŞ UZMANLARIN ÇİZDİĞİ YÖNDE GİDİN 
Ortalık uzman kaynıyor. Önce “kurumsallaşın” diyenler ortalıkta geziniyordu, yönetimi profesyonellere devrettiniz. Sonra “dünya markası olmalısınız” diyenler ortaya çıktı, yeni logolar tasarlattınız, reklamlar yaptınız. Sonra CRM’ciler çıktı, dengeli karneciler, yetkinlikçiler, ‘re-engineering’ciler, vb. Eğer bunların hepsini yaptıysanız ve hâlâ hayattaysanız bravo size. Sağdaki Kızılderili fıkrasını okumanızı öneririm.

8- BÜROKRASİYİ GÜÇLENDİRİN 
Şirketinizde bir konuda onay almak ne kadar zorsa, insanların birbirlerine ulaşması ne kadar güç oluyorsa, ortalık rapordan geçilmiyorsa, toplu iğne almak için bile genel müdür onayı gerekiyorsa, siz artık ‘büyük’ bir şirket haline gelmişsiniz demektir. İdari kuralları artık biraz daha güçlendirin ki şirkette kimse hareket edemez hale gelsin ve topyekun yeni piyasa fırsatlarını rakiplere peşkeş çekin.

9- FARKLI MESAJLAR GÖNDERİN 
Müşterilerinize olsun, çalışanlarınıza olsun farklı şeyler söyleyin, ama gerçekte farklı şeyler yapın. Mesela asıl işiniz haricindeki her işe girişin, kimse sizin neyin iyisi olduğunuzu bir türlü anlayamasın. “Müşteri en önemli önceliğimizdir” diye reklam yapın, şirkette “gene mi müşteri şikayeti getiriyorsunuz” diye elemanları azarlayın.

10- GELECEKTEN KORKUN 
Pazartesi günkü Milliyet’te sevgili Güngör Hoca (Uras) Türkiye sanayicileri arasında son zamanlarda “sanayi ruhunun kaybolduğunun”, yani kârlı bir gelecek beklentisinin artık kalmadığının konuşulduğu Türkiye Ekonomi Kurumu kongresinden söz ediyordu. Konuşan bir sanayi odası başkanı, 2 yıl önce yüksek para verenlere fabrikasını satmayı düşünmüyormuş ama bugün geleceğe dair beklentilerini yitirdiğinden işten bile soğumuş. Üzgünüm ama o başkanın işi batacak! Zira eğer gelecekle ilgili korkular yaşamaya başlarsanız ve eğer gelecekle ilgili beklentileriniz kötümserliğe dönüşürse, sizin başarıyı devam ettirme olasılığınız çok azalır. Başarılı firmalar (ve patronlar) en kötü zamanlarda bile geleceği yeniden kurabilen ve iyimserliklerini yitirmeyenlerdir. Sanayi ruhunu kaybetmemek de, bizzat sanayici-yatırımcı kişinin kendi görevidir, başkasının değil.

Eğer yaptığınız işe, dahası hayata dair tutkunuz ve aşkınız azalırsa, şirketinizin çöküşü kaçınılmazdır.

TAVSİYE ALACAĞINIZ UZMANLARI İYİ SEÇİN 
Aylardan Ekim. Kızılderili şeflerinden biri bu sene kışın çetin geçeceğini düşündüğünden, kabile üyelerine bolca sobalık odun toplamalarını söylüyor. Beklentisinde yanılmadığından emin olmak için de Ulusal Meteoroloji Müdürlüğünü arıyor. Telefondaki hava durumcu, “Elimizdeki verilere göre beklentileriniz doğru efendim” diyor. Şef kabilesine bu kez daha fazla odun toplamalarını öğütlüyor. Bir hafta sonra meteorolojiyi tekrar aradığında kendisine, gerçekten de çok çetin bir kışın beklenmekte olduğunu söylüyorlar. Şef halkına bu kez ormanda ne kadar odun bulurlarsa yığmalarını söylüyor. İki hafta sonra meteorolojiyi yine arıyor ve soruyor: “Bu yıl kışın çetin geçeceğinden gerçekten emin misiniz”? Hava durumcu “Elbette” diyor, “baksanıza Kızılderililer nasıl çılgınca odun stokluyorlar.”
Kaynak : Prof. Dr. Arman KIRIM - Türkiye Gazetesi

Detaylar ve yükleme için : http://www.iis.net/expand/SEOToolkit

Dikkatimi çeken özellikleri şu şekilde sıralanabilir:

• Son 30 ekran görüntüsünü hafızada tutabilmesi
• Twitter paylaşım özelliği
• Sürükle bırak yöntemi ile diğer uygulamalara ekran görüntülerini aktarabilme
• Ekran görüntüleri üzerinde temel fotoğraf işleme fonksiyonlarını yerine getirebilmesi
• E-posta ile gönderme
• Özellikle ekrana sığmayan web sayfaları için scroll yapılan sayfanın tamamını bir bütünmüş gibi alabilmesi

Yüklemek için : http://www.screenpresso.com/

Kişisel kullanım için ücretsiz sunuluyor. Özellikle slideshow özelliği gayet kullanışlı ve hoş.Flash, Quicktime, Windows Media, HTML içeriklerini destekliyor.

İndirmek için: http://www.clearbox.hu/index_en.html

Şaşırtıcı olan daha satışa çıkalı 1 yıl olan bu telefonun bu kadar kısa bir sürede 2.ele düşmesi ve listenin başlarında olması.

Bu listede iPhone 3G ve HTC telefonları çok gerilerde. Bu da sahiplerinin gayet memnun olduğunu gösteriyor. Bence diğer bir etken sürekli yeni model çıkaran Nokia. Daha telefon 1 yıl olmadan Linux tabanlı N900 duyuruldu. Tabi bu akıllı telefon kullanıcısında farklı algılanıyor. Nokia oturup adam gibi strateji geliştirmediği ve kutusu farklı cihazlar ürettiği sürece piyasa ve imaj değeri hızla düşecektir. Bir kaç gün önce de Japonya' dan çekildiğini açıklayan firma galiba 3. dünya ülkelerine yoğunlaşacak. 

 Kurulum

Öncelikle şu adresten ilgili dosyaları indirmemiz gerekiyor. Bu siteye üye olmamız ileride karşılaşacağız sorunlara forumlardan çözüm bulmak adına yararlı olacaktır.

Ardından, html örnek dosyamızı şu şekilde düzenleyelim:

Yukarıdaki şekilde HTML dosyamızı düzenliyoruz. Dosyaların path'lerini kendi projemize göre düzenleyebilirz ama dikkat etmemiz gereken css yapısını değiştireceksek EXTJs'nin kullanacağı fotoğrafların klasörlerini yeniden ayarlamamız. Aslında en güzeli css yapısına dokunmamak ve ExjJs css klasörünü ana projeden ayrı tutmaktır.

Yukarıdaki örnekte onReady fonksiyonu sayfanın yüklenmesinin hemen ardından çalışır. Bu fonksiyon içinde HTML nesnelere ulaşabilir metodlar atayabiliriz.

HTML Nesnelere Erişim

// jQuery ID ile layer seçimi
var myDiv = $("#element-id");

// Extjs ID ile layer seçimi
var myDiv = Ext.get('element-id');

Yukarıdaki örneklerde birinci önce jQuery ile yapılan işlemin ExtJS karşılığını görmekteyiz. Ext.get metodu ExtJS' de direk id ile html seçimi yapmamızı sağlar. Burada dikkat etmemiz gereken jQuery' de olduğu gibi "#" işaretini kullanmamaktır.

Seçtiğimiz bir layer'ın içeriğini nasıl değiştiririz diye sorarsanız ki ilk başta buna gerçekten ihtiyacımız oluyor:

Ext.get('element-id').dom.innerHTML="içerik buraya.com";

Bu kısım jQuery'den biraz farklı çalışabiliyor ama CSS mimarisinden daha çok javascript mimarisine yakın olduğunu söyleyebiliriz. Şimdi HTML nesnelere erişimde kullanacağımız diğer bir metoda bakalım.

var imgs = Ext.select("#mydiv div.login img");

Bu metod css yapısına daha uygun bir şekilde çalışır ve tıpkı css tanımlarken kullanabileceğimiz gibi iç içe HTML nesnelerine erişim sağlayabiliriz. Yukarıdaki örnekte "mydiv" id'li layer içinde bulunan "class" özelliği "login" olan layerların içindeki "img" nesnelerini seçtik. "class" özelliği kullanıldığı için birden fazla layer ve tabiki birden fazla "img" nesnesi olabilir.

Event Atama

$(".btn").click(function() {
     // js kodlar buraya
   });
Ext.select('.btn').on('click', function() {
	//  js kodlar buraya
   });

jQuery' de olduğu gibi var olan HTML nesnelerine çeşitli eventler atayabiliriz. Yukarıdaki her iki işlemde aynı sonucu verir. İlk örnek jQuery ile yapılış tarzı. "btn" class özelliği olan tüm nesnlere bir click eventi atadık. Aynı şekilde ikinci örnektede ExtJS ile bunu yaptık. Daha önce bahsettiğimiz "select" metodu ile birlikte "on" metodunu kullandık.

AJAX

// JQuery ile ajax işlemi
$.ajax({
   type: "POST",
   url: "ornekURL.aspx",
   data: { kelime: 'kitap' },
   success: function(msg){
     alert( "sonuc basarili donen cevap: " + msg );
   }
 });

// Extjs ile ajax
Ext.Ajax.request({
   type:'GET',
   url: 'ornekURL.aspx',
   params: {kelime: 'kitap'},
   success: function(msg){
     alert( "sonuc basarili donen cevap: " + msg );
   }
});

Aslında bu scriptlerin hayatımıza girmesinin temel nedeni ajax değil mi? Yukarıda JQuery ve ExtJS ile aynı ajax işleminin yapılış yöntemlerini görüyoruz. Aslında yapı aynı kullanılan parametre isimleri farklı.

Bu anlattıklarım ileride işimize yarayacak basit komutlar. Devamı da gelecek :) Ama söylediğim gibi ExtJS kodlaması zor ve zahmetli bir framework. Ticari projelerde, zaman kısıtı olan işlerde kullanılması size hayal kırıklığı yaşatabilir. Onun yerine jQuery kullanmanız daha doğru olacaktır.

Yolcu kabini çarpışmanın ardından zarar görmedi. Sürücü ve yolcunun bacaklarında ve uyluk kemiğinde sensörlere göre iyi bir koruma sağlandı. Yandan çarpışmada araç maksimum puanı elde etti. Direk testinde göğüs koruması düşük tespit edildi. Arkadan çarpma testindeyse koruma başarılıydı.

Çocuk koruması

Tüm çocuk mankenler testte yola dönük olarak oturtulmuşlardı. Tüm durumlarda mankenlerin baş hareketi güvenlik sınırları içinde kaldı. Yandan çağrışmadaysa koruma düzeyi iyiydi. Yolcu hava yastığı istenildiğinde kapatılabiliyor. Ancak iç mekanda bunla ilgili yeterli bilgilendirme yok. Ayrıca yolcu hava yastığı ve çocuk koltuğu ile ilgili bilgilendirmeler tüm Avrupa dillerinde değil.

Yaya güvenliği

Motor kaputu bu testten hiç puan alamadı. Sadece tampon iyi bir koruma sundu.

Güvenlik donanımları

Tüm DS3 modellerinden ESP, sürücü ve yolcu koltuklarında kemer uyarı sistemi ve hız sınırlandırıcı standart olarak sunuluyor.

css(css öznitelik adı)

.css fonksiyonu seçtiğimiz html nesnesinin belirttiğimiz css özelliğini verir.

Yukarıdaki kodu örnek sayfamızın BODY taglari arasına ekleyelim. Amacımız üzerine tıkladığımız renkli layerlar ile aynı renkte bir sonuç üreterek bunu "sonuc" id'li div içine yazmak. jQuery kodu şu şekildedir.

$(document).ready(function(){
    
     $("div").click(function () {
      var color = $(this).css("background-color");
      $("#sonuc").html("seciminiz " + color + ".");
    });

  });
 

$("div") şeklinde bir ifade içinde # ya da . işareti olmadığı için html sayfasındaki tüm "div" taglerini ifade eder. Yani tıkladığımız her layer için çalışacaktır. $(this) ifadesi ile o an eventi işlenen html nesnesini seçmiş oluyoruz. .css fonksiyonu ile "background-color" değerini alıp "sonuc" id'li span içine ifademizi yazıyoruz. Burada dikkat edilmesi gereken $("#sonuc").html() ifadesidir. html fonksiyonu ilgili nesnenin içeriğini html'leri çalıştıracak şekilde değiştirdiği için sonuç seçtiğimiz layerın background-color renginde görülecektir.

Bir anlamda JQuery javascript' e bakış açınızı değiştirecek ve daha efektif ve hızlı kod geliştirmenizi sağlayacaktır.

JQuery' i bu kadar popüler yapan diğer bir özellik ise html nesnlerine erişirken CSS işaretçilerini kullanmasıdır. Örneğin aşağıdaki html koduna bakalım.

Bu kodda yer alan Div için bi CSS yazmak istesek:

#wrapper{
width:90px;
}

 şeklinde olacaktır. Yani "wrapper" id'li div için #wrapper kullandık. JQuery ile bu div' le işlem yapmak isersek şu şekilde olacaktır. 

$("#wrapper").hide();

$ işareti jQuery' de bir html nesnesini seçmek için kullanılır. jQuery("#wrapper") şeklinde de kullanılabilir. Yukarıdaki örnekte wrapper id' li nesneyi "hide" metodu ile gizledik.

Kurulum

JQuery.com adresinden JQuery'nin son sürümünü indirerek projenize eklemeniz yeterli olacaktır.

 Yukarıdaki kodu head tag'leri arasına eklemeniz yeterli olacaktır. .ready fonksiyonu sayfanın onLoad eventinde yani sayfa yüklenirken çalışacaktır.

tıkla

Yukarıdaki kodu body taglari arasına ekleyelim ve biraz önce eklediğimiz ready fonksiyonuna şunu yazalım:

$(document).ready(function(){
   $("#link1").click(function(event){
     alert("Tikladiniz!");
   });
 });

 Bu kod ile id'si "link1" olan html nesnesine bir event atadık. Click eventinde ekrana bir mesaj çıkmasını sağladık. Dikkat ederseniz burada "a" nesnesinin onClick eventini kullanmadık. Bu bir anlamda kodlarımızın daha sade ve arama motoru dostu olmasını da sağlar.

.transparent_class {
	filter:alpha(opacity=50);
	-moz-opacity:0.5;
	-khtml-opacity: 0.5;
	opacity: 0.5;
}

2. Farklı ortamlar deneyin: Sürekli eve bağlı bir seks hayatı ölmeye mahkumdur. Dışarı çıkın... Yeni heycanlar arayın... Farklı manzaralar önünde sevişin. Bu heycanı 10 kat arttırır.

3. Yatak odanızı yeniden dekore edin: Odanızı karşılıklı konuşarak yeniden dekore edin. Öncelikle çocuklara yakın bir oda partnerinizi rahatsız eder mi? Ya da tv veya aynalar. Odanızın size ait olmasına ve sizin özel alanınız olmasına izin verin. Bir salon ya da oturma odası gibi değil, ateşli geceler için tasarlayın.

4. Fantezi yapın: Kadın veya erkek herkesin bir fantezisi vardır. Karşılıklı konuşarak bunları uygulayabilirsiniz. Bazen de akşam ki seks randevunuz için hayaller kurup sürpriz yapabilirsiniz.

5. Konuşun: Bu hem partnerinizin isteklerini anlamak hem de her ilişkide yaşanacak sorunları çözmek açısından faydalıdır.

6. İlk günkü gibi tadını çıkarın: Zaman geçtikçe çiftlerin seks zamanlarının kısaldığı aşikar. Eğer yeniden heyecan istiyorsanız ilk günkü gibi yavaş ve zamanın tadını çıkarın. Seks yapmak için seks ya da bir görevmiş gibi bunu uygulamayın.

7. Mesafe ve zaman bırakın: Herkesin haftada 7 gün seks yaptığını düşünmeyin. Kendi standardınızı kendiniz oluşturun önemli olan seks anında hissettiklerinizdir.

8. Her şey elinizde: Kulaktan dolma fikirlerle veya dogmalarla hareket etmeyin. Kendi ritminize ve sağlığınıza göre  zaman, mekan ve anı belirleyin.

Yapılan araştırmalarda bir çok hastalığın tuvaletten bulaştığının ortaya çktığını belirten girişimci, bu ürünün sağlık açısından da çok faydalı olduğunu belirtti.

Deneyip görmek lazım:)

2009 çekimi yapımda, başrollerde James Caviezel (DeJa Vu,Outlander,Long Weekend), Hayley Atwell (How About You,Love Hate), Ruth Wilson (The Doctor Who Hears Voices,Freezing), Ian McKellen (X-Men, The Da Vinci Code) yer alıyor.

--spoiller--

Bir çölde uyanan Michaell (sonraki adıyla 6), kim olduğunu ve nerede olduğunu hatırlamaz. Bir silah sesi duyar ve sesin geldiği tarafa doğru yönelir. Yaşlı bir adamın silahlı kişilerden kaçtığını ve yaralı olduğunu görür. Yaşlı adama yardım eder ve adam ölmeden önce 554' e gitmesini söyler.

Kendini  "2" numara tarafından yönetilen bir köyde bulan Michael, neler olduğunu çözmeye çalışırken bir yandanda adının 6 numara olduğunun ve uzun süredir "Köy" de yaşadığı telkinleriyle savaşır.

İlk yapımı yöneten ve başrolünde oynayan Patrick Mcgoohan, 2002 yılında hayata gözlerini yumdu. 

http://toprakana-org2.blogspot.com/ blogunda faaliyetler şu şekilde anlatılıyor:

Toprak Ana Platformu, dünyamızın yaşamsal değerlerine sahip çıkan, destek beyanını onaylayan birey ve tüzel kişiliklerden oluşmaktadır.

Harita üzerinden seçtiğiniz üreticilerin hangi günlerde yeni hasat çıkardığını görebiliyor ve ürettiği ürüner hakkında detaylı bilgiler edinebiliyorsunuz. Her üretici  için minumum sipariş tutarı var.

Site üzerinden, Trabzondan çiçek balı, Kars'tan eski kaşar, Aydın' dan erişte siparişi verebilirsiniz.

Üreticiden tüketiciye ulaşmadan çok başarılı bir uygulama olarak görülüyor.

Başrollerde tamzin outhwaite, emun elliott , mark bonnar ve chiké okonkwo yer alıyor.

Dizinin her bir bölümü yaklaşık 1 saat ve söylemek gerekir ki konu çok hızlı işleniyor. Dizinin 4 bölümde aldığı yolu ABD yapımı olsa sanırım 10 bölümde ulaşamazdı. Konu daha ilk bölümden itibaren çok hızlı gelişiyor ve bu durumlarda ABD yapımlarında gördüğümüz kişisel ve siyasi değerlendirmeler ile bireysel yakınlaşma ve öpüşme sahneleri bulunmuyor.

--spoiller--

dizide birden bire uzaydan gelen resimlerin işaret ettiği olayları araştıran bir ekip, bu fotoğrafları sorgulamadan olayları çözmeye çalışıyor

D&R: 24 TL
Idefix: 23.61 TL
Kitapyurdu: 25.24 TL

Arka Kapak

Dan Brown; Da Vinci Şifresi, Melekler ve Şeytanlar'dan sonra Kayıp Sembol'de insanlığın yüzyıllardır beklediği bir gerçeğin peşinde... Harvard Simgebilim Profesörü Robert Langdon, Kongre Binasında konferans vermesi için yakın bir arkadaşından davet alır. Ancak, Washington'a varır varmaz oldukça garip bir durumla karşı karşıya kalan profesör, kendini korkunç bir oyunun ortasında bulur. Kongre Binas'na bırakılmış olan bir sembolün -yakın arkadaşı Peter Solomon'ın kesik eli- varlığını haber veren bir telefon, Langdon'ı hiç de yabancısı olmadığı bir dünyaya davet etmektedir. Antikçağlarda kullanılan bu sembolik çağrı, daveti alan kişiyi ezoterik bilgeliğin hüküm sürdüğü, çok eskilerde kalmış kayıp bir dünyaya sürükleyecektir. Sonu belli olmayan bu mistik daveti arkadaşını kurtarmak için kabul eden Langdon, bir anda masonik sırların, saklı kalmış tarihin ve o güne dek görmediği yerlerin gizli dünyasında inanılmaz bir gerçekle yüzleşmek zorunda kalır. Artık cevaplanmas? gereken sorular vardır: İnsanlığın Altın Çağı, açılmaması gereken bir kapının aralığından sırlarıyla birlikte yok mu olacak, yoksa hikmetin ışığında tüm soruların cevapları mı bulunacaktır?...

Alvarez’in "Ataque de Panico" (Panik Atak) isimli 4 dakika 48 saniyelik kısa filminde Uruguay’ın başkenti Montevideo’yu işgal ve tahrip eden dev robotlar ve uzay gemileri gösteriliyor.

Geçen ay kısa filmini YouTube’a koyduktan sonraki üç gün içinde elektronik posta kutusunun, Hollywood stüdyolarından gelen e-maillerle dolup taştığını anlatan Alvarez, "Hepimiz şoke olduk. Eğer bir ülkeden bir yönetmen sadece YouTube’a bir video yükleyerek bunu başarabiliyorsa, herkes yapabilir" dedi.

Hollywood yapımcıları, Alvarez’den Uruguay ve Arjantin’de çekilecek bir bilim kurgu filmi yapmasını istiyorlar.

Uruguaylı yönetmenin kısa filmi YouTube’de 1,5 milyon kez izlendi.